Thématiques d'intervention :
Transformation des pratiques managériales : Développer des pratiques de management alignées sur les enjeux stratégiques et les transformations ciblées par l’entreprise. Définition du « Leadership model ». Positionnement individuel des managers (assessment, 360°). Développement des compétences managériales via des dispositifs à fort impact et dans la durée. Mise en place et animation de cercles de dirigeants.
Transformation de la culture : Analyser la culture en place et identifier les éléments culturels qui doivent être transformés au regard des besoins du business. Définir le plan d’actions pour faire évoluer les comportements et accompagner son déploiement.
Coaching individuel : Accompagner des managers ou des dirigeants dans des contextes de prise de poste, des situations sensibles, durant le passage d’une étape marquante.
Coaching collectif (Comex / Codir, un manager et son équipe,…) : développer la performance collective en renforçant les synergies, la confiance, en clarifiant les rôles et responsabilités, en définissant la raison d’être du groupe.
Développement des Talents : identifier les Talents, accompagner le développement des Talents via des dispositifs ad hoc, concevoir et structurer des dispositifs de revue des talents, compléter les plans de succession.
Managers experts : conception et animation de filières d’expertise.
Assessment : Audit managérial ponctuel, dans un contexte de due-dilligence ou de transformation forte de l’entreprise. Dispositifs de feedback / 360°.
