Transformer l’organisation du travail
‍Préparer vos équipes aux nouveaux modes de collaboration

Thématiques d'intervention : ‍

• Projet d’entreprise : Accompagner la définition du projetd’entreprise (vision, raison d’être, valeurs, projets stratégiques).
  

• Transformation de l’organisation : Concevoir le modèle organisationnel (modes de fonctionnement et de prise de décision) requis pour la mise en œuvre de la stratégie. Accompagner son déploiement en intégrant les enjeux de mobilisation des différents acteurs dans la mise en œuvre.
  

• Due diligence RH : Analyser les atouts et les limites RH de l’organisation. Accompagner l’ensemble des projets RH permettant la réussite de l’opération (organisation, culture, compétences, équipe dirigeante, projet).
  

• Télétravail : Accompagner la signature d’un accord télétravail. Étudier les impacts et mettre en place une nouvelle organisation du temps de travail (télétravail, mode hybride, global teams, semaine à 4 jours, flexibilité horaires…). Former les collaborateurs et leurs managers aux savoir-faire et savoir-être du travail hybride.
  

• Performance : Déployer des programmes d’optimisation de l’efficacité opérationnelle. Fixer denouveaux indicateurs de performance individuelle & collective.
  

• Espaces de travail : Accompagner les projets de déménagement oud’aménagement de bureaux (mise en place du flex office).