Dynamiser les mobilités internes et le recrutement

Thématiques d'intervention :

• Mindset : Transformer la culture de l’organisation sur le sujet des carrières. Favoriser des postures proactives chez les collaborateurs.
  

• Mobilités internes : Développer les mobilités en incitant les mobilités plus lointaines. Concevoir des dispositifs innovants de mobilités inter-entreprise (mises à disposition).
  

• Matching : Mettre en évidence les opportunités de matching entreune offre d’emploi interne et un profil de collaborateur (cf.Mensana). Fluidifier le marché interne.
  

• Accompagnement : Professionnaliser les équipes RH, développer leur posture d’accompagnement sur le sujet des carrières. Développer la capacité des managers à accompagner le projet professionnel de leurs collaborateurs.
  

• Seniors : Optimiser les taux de maintien dans l’emploi en favorisantdes itinéraires professionnels adaptés.
  

• Réaffectation : Élaborer des plans de réaffectation des collaborateurs dans des contextes de transformation de l’organisation. Faire converger les besoins de l'entreprise avec les compétences des collaborateurs.
  

• Attractivité / Talents : Élaborer l’Employee Value Proposition. Définir l’Identité Employeur et concevoir la stratégie Marque Employeur. Optimiser l’expérience collaborateurs. Renforcer l’impact du processus de recrutement. Concevoir des modalités d’on boarding/off boarding. Réaliser l’assessment de candidats.
  

• Rémunération : Évaluer des postes et analyser des organisations. Benchmark. Mettre en place des stratégies de rémunération.